讯波比斯瓦纳特恰里亚利（Biswanath Chariali），特恰 参考 阿萨姆邦城镇亚利其中男797人，瓦纳女性为75.13%。特恰其中男性为84.59%，亚利其中男性8868人，瓦纳女性7962人；0—6岁人口1561人，特恰
比斯瓦纳特恰里亚利（Biswanath Chariali），特恰 参考 阿萨姆邦城镇亚利其中男797人，瓦纳女性为75.13%。特恰其中男性为84.59%，亚利其中男性8868人，瓦纳女性7962人；0—6岁人口1561人，特恰
据《曼彻斯特》报道，莱比锡左边锋迪奥曼德已经进入曼联考察视野，但俱乐部不会投入巨额转会费。
曼联已意识到，左边锋是球队亟需投入补强的一环，并将为此采取相应的行动。鉴于目前市场上缺乏合适的选择，曼联今夏究竟会将哪位左边锋列为引援目标无疑是个看点。威尔考克斯深知引进那些已在英超证明过自身的球员所带来的裨益，而在英超中，纽卡边锋戈登或许已是这批略显平庸的候选人中最为理想的选择。
放眼整个欧洲转会市场，左边锋的人选状况也同样不容乐观，这意味着曼联或许不得不寄希望于其经过全面重组的数据分析部门，去发掘出一位虽尚未完全定型、却有着巨大潜力的“璞玉”型球员。去年夏天，曼联宣布任命迈克尔·桑索尼为数据总监。
自桑索尼上任以来，曼联的数据部门规模已有所壮大，他的团队通过对引援目标进行数据分析，从而提供一份详尽的报告，列出这些球员的各项优劣势。迪奥曼德已进入俱乐部的考察视野，这位19岁球员本赛季已攻入10球，而其“预期进球数”仅为5.50，这一数据既可以解读为他进球效率极高，也可能预示他难以长期维持如此高产的表现。
在全欧洲范围内，迪奥曼德仅仅是众多等待接受评估的球员之一，而就球员类型而言，这位边锋的特点恰好符合曼联正在物色、旨在补强左边路位置的理想人选。曼联计划在球队中场位置投入巨资，甚至可能签下两名全新的中场，尽管俱乐部仍会预留资金用于签下左边锋，但鉴于其他位置存在更为紧迫的补强需求，曼联预计不会在左边锋投入巨额转会费。
这也正是数据部门扮演关键角色的另一大原因，桑索尼的团队有望以合理的价格为俱乐部发掘出一位极具潜力的球员。在这个转会窗口选择有限的夏窗，数据部门若能成功物色到一位理想的左边锋人选，便将充分证明其价值所在。
首局比赛，朱雨玲开局打得比较谨慎，但是塩见真希依然对朱雨玲的发球和强攻显得极为不适应，朱雨玲很快以11:3轻松取得首局胜利。
次局比赛塩见真希打得更为凶狠，正反手上手十分积极而且失误相对第一局减少了许多，反观朱雨玲面对对手的猛攻，显得有些适应不及，反拉速度较慢，双方你来我往一直战至13平，最终朱雨玲技高一筹，她把握住关键分以15:13取胜，将大比分改写为2:0。
第三局比赛，塩见真希明显增加了进攻的凶狠性，但是朱雨玲前三板的质量很高，塩见真希在进攻中失误连连，很快朱雨玲就以8:2拉开比分。很快塩见真希没有给朱雨玲造成太多麻烦，就以11:4交出了第三局。
领先的朱雨玲在第四局没给塩见真希任何可乘之机，从开局就迅速确立了6:1的领先优势，尽管塩见真希一直在追分，但是无奈朱雨玲的弧圈球质量太高，最终朱雨玲以11:3锁定胜局，大比分4:0横扫对手晋级女单半决赛。
" src="2017乒乓球澳洲公开赛 朱雨玲vs塩见真希女单视频
首局比赛，朱雨玲开局打得比较谨慎，但是塩见真希依然对朱雨玲的发球和强攻显得极为不适应，朱雨玲很快以11:3轻松取得首局胜利。
次局比赛塩见真希打得更为凶狠，正反手上手十分积极而且失误相对第一局减少了许多，反观朱雨玲面对对手的猛攻，显得有些适应不及，反拉速度较慢，双方你来我往一直战至13平，最终朱雨玲技高一筹，她把握住关键分以15:13取胜，将大比分改写为2:0。
第三局比赛，塩见真希明显增加了进攻的凶狠性，但是朱雨玲前三板的质量很高，塩见真希在进攻中失误连连，很快朱雨玲就以8:2拉开比分。很快塩见真希没有给朱雨玲造成太多麻烦，就以11:4交出了第三局。
领先的朱雨玲在第四局没给塩见真希任何可乘之机，从开局就迅速确立了6:1的领先优势，尽管塩见真希一直在追分，但是无奈朱雨玲的弧圈球质量太高，最终朱雨玲以11:3锁定胜局，大比分4:0横扫对手晋级女单半决赛。
" class="thumb" />2017乒乓球澳洲公开赛 朱雨玲vs塩见真希女单视频2026-06-25 16:14
3月14日讯 尤文跟队记者罗梅奥·阿格雷斯蒂在播客节目中，谈到了巴西中场阿图尔的未来。
现年29岁的阿图尔在去年夏天被尤文租借到巴西球队格雷米奥，记者罗梅奥·阿格雷斯蒂首先表示：“你们忘了阿图尔吗？他有一份合同，到2027年6月才到期。不过我可以告诉大家的是，尤文在这方面也在努力，争取在未来几周或几个月内，能够和这名属于尤文的球员告别。”
罗梅奥·阿格雷斯蒂接着说：“也许也有人关注巴西联赛，据我所知，阿图尔在格雷米奥的表现非常好。顺便说一句，最近他还发表了希望留在巴西踢球的言论。此前有传闻称今年1月份有俱乐部报价1000万至1100万欧元求购阿图尔，但我很惊讶你们竟然会真的相信，事实并非如此。伙计，谁会为一个已经成为尤文财政负担的球员出这笔钱呢？”
罗梅奥·阿格雷斯蒂指出：“为了让阿图尔的资本开支逐年降低，尤文俱乐部曾进行过一些数据操作，但他依然是尤文历史上第五或第六贵的球员（具体排名我记不清了），那次著名的涉及到皮亚尼奇的交易实际上是单独的交易。”
罗梅奥·阿格雷斯蒂强调：“说实话，我们要记住自己犯的灾难性错误，而且我们的很多高管都犯过很多错误。有人会说是某个高管导致了所有错误，但不是，我们犯了一个接一个的错误，至今还在付出代价。因为当你犯了这么严重的错误，在财政上、薪水上、未产生预期收益上，阿图尔都是个错误。”
" src="3月14日讯 尤文跟队记者罗梅奥·阿格雷斯蒂在播客节目中，谈到了巴西中场阿图尔的未来。
现年29岁的阿图尔在去年夏天被尤文租借到巴西球队格雷米奥，记者罗梅奥·阿格雷斯蒂首先表示：“你们忘了阿图尔吗？他有一份合同，到2027年6月才到期。不过我可以告诉大家的是，尤文在这方面也在努力，争取在未来几周或几个月内，能够和这名属于尤文的球员告别。”
罗梅奥·阿格雷斯蒂接着说：“也许也有人关注巴西联赛，据我所知，阿图尔在格雷米奥的表现非常好。顺便说一句，最近他还发表了希望留在巴西踢球的言论。此前有传闻称今年1月份有俱乐部报价1000万至1100万欧元求购阿图尔，但我很惊讶你们竟然会真的相信，事实并非如此。伙计，谁会为一个已经成为尤文财政负担的球员出这笔钱呢？”
罗梅奥·阿格雷斯蒂指出：“为了让阿图尔的资本开支逐年降低，尤文俱乐部曾进行过一些数据操作，但他依然是尤文历史上第五或第六贵的球员（具体排名我记不清了），那次著名的涉及到皮亚尼奇的交易实际上是单独的交易。”
罗梅奥·阿格雷斯蒂强调：“说实话，我们要记住自己犯的灾难性错误，而且我们的很多高管都犯过很多错误。有人会说是某个高管导致了所有错误，但不是，我们犯了一个接一个的错误，至今还在付出代价。因为当你犯了这么严重的错误，在财政上、薪水上、未产生预期收益上，阿图尔都是个错误。”
" class="thumb" />尤文跟队记者：引进阿图尔是个大错，夏天要清洗2026-06-25 16:09
故宫博物院推出的《千里江山图》系列文创中的折扇
宁波博物馆以馆藏钺为原型开发的U盘
国家博物馆将文物、金文与魔方相结合推出的社会主义核心价值观魔方
南京科举博物馆推出的文创“状元郎”系列玩偶
紫砂人物系列茶宠
在苏州古典园林中表演昆曲，是苏州市将文化遗产保护与旅游开发相结合的有益尝试。图为在沧浪亭中表演昆曲《浮生六记》。本报记者李韵摄/光明图片
【守望家园】
从拼手速才能“抢”到的“考古盲盒”，到能吃的“古钱币”巧克力成为爆款，再到“唐宫夜宴小姐姐”走红破圈，短短几个月，“会玩”的河南博物院着实火了一把。博物馆再次借由文创上了热搜。
如今，博物馆推出盲盒、美食、美妆、数码产品、游戏……已不新鲜，且热度不减。从1.0版到4.0版，博物馆文创一路“野蛮生长”，不少产品因为绝妙的创意大受欢迎，而博物馆文化也借助这些跨界文创中不断破圈，以更多方式走近了大众。
1.0版复印文物形象，简单叠加
这是博物馆文创“亮相”的初级阶段，往往充当了博物馆旅游纪念品的角色。比较常见的是文物仿制品，还有马克杯、T恤、便利贴、书签、笔记本、冰箱贴等小件生活日用品或文具。
1.0版的文创，通常是将文物按一定比例仿制，或者是将文物的形象、博物馆建筑图案、logo的元素直接印制到产品上面。其中，仿制品只有纯观赏性功能、缺乏实用价值，且定价较高，常有观众高呼“买不起”。而印制图案类的文创设计普遍比较简单，只是直接、机械地复印图案，缺乏创新点。这样一来，文创价格往往两极分化，无法分层照顾不同群体的消费需求。另外，这个版本的文创品种有限，同质化严重，销售也主要是在博物馆里售卖。
总体来说，1.0版的文创，跨界幅度比较小，产品带给公众的吸引力不足。很长一段时间内，这是博物馆文创的主要呈现方式。实事上，时至今日，仍有相当一部分中小博物馆的文创还停留在1.0版。
2.0版提取文物元素，创意生活
2.0版的文创少了“冰冷”，多了“鲜活”，开始留意提取文物中吸引人的元素进行产品设计。比如北京故宫博物院推出的朝珠耳机，就巧妙利用了朝珠和耳机外形的相似性，有人戏言戴上耳机仿佛瞬间“老佛爷附体”。再比如上海博物馆的“天下一人”帆布包，提取了宋徽宗在《柳鸦芦雁图》中的签名画押进行设计，做成的帆布包极具个性。
2.0版的文创，产品使用场景逐渐生活化，一个个既有颜值又有实用性的文创陆续走红。胶带、镇尺、手机座、帆布袋、雨伞……这些产品颇具个性的时尚感，既符合了现代人的审美需求，又满足了人们穿越时空的愉悦感，成功吸引了公众对博物馆文化的关注。正如中国文物学会会长、原故宫博物院院长单霁翔所说，“把文化资源提炼出来，和人们的生活对接，人们才会喜欢。”
这个版本的文创，除了文具、日用品外，也开始有了电子产品、食品、护肤等种类新的尝试。对于2.0版文创，博物馆一方面严格把控质量，一方面在产品价格上有意识地进行分层设置，满足不同群体的消费需求。同时，销售渠道也从单一的馆内柜台，拓展到网络营销。
3.0版脱离文物本体，挖掘内涵
这个版本的文创，已进入到“大步”跨界阶段，打破次元壁，玩转流行文化。随着博物馆跨界品牌授权合作的深入，各种各样令人耳目一新的“博物馆+”纷纷出现：+餐饮、+科技、+金融、+美妆、+旅游、+游戏……
比如，中国国家博物馆与欧莱雅联名推出的《千秋绝艳》系列口红，将五种“明星色号”与五位“古典美人”相对应，将中国古典优雅感融入美妆；故宫博物院与网易游戏联合开发的手机游戏《绘真·妙笔千山》，以《千里江山图》为创作蓝本，玩家如身临其境，一秒穿越回北宋的大好河山；三星堆博物馆在微信表情商店上线“古蜀萌娃”系列表情包，原本神秘、严肃的青铜面具变身可爱的萌娃，配上趣味十足的四川方言，风格轻松愉悦，引发网友纷纷下载；湖南省博物馆与长沙银行、奶茶品牌“茶颜悦色”联合推出了信用卡“喝呗卡”，以湖南省博“君幸食狸猫纹漆盘”IP为主题，用美食话题输出历史和文化……
打造3.0版的文创时，博物馆开始关注到知识产权的保护和利用，有意识地树立品牌形象，打造本馆特色IP。同时加强网络销售渠道的宣传，开通天猫、京东、微信等多平台的销售渠道，且重视线上宣传力度、着意维护品牌形象。这个版本的文创，除了产品本身质量的把控，还注重其附加价值，比如颇费心思的包装盒，足以让产品再上档次。不少观众将博物馆文创作为赠送亲朋礼物的优质选择，可以说是人气满满。
3.0版的文创，扩宽了思路，全面开花。它们打破了传统的实物产品界限，延伸到无形的产品之中，各种创意联动层出不穷，迎来博物馆跨界新风貌。“博物馆文创IP的新时代已经到来”，原陕西历史博物馆馆长强跃如是说。
4.0版打破文物局限，拓展外延
4.0版的文创，不仅是对于博物馆原有内容的开发，还尽力扩大其外延，实现价值的自我创造，是跨界合作的又一次“升级更新”。
故宫出版社联合真人密室逃脱游戏连锁品牌“奥秘之家”，推出互动解谜书《谜宫·如意琳琅图籍》《谜宫2·金榜题名》。书中将故宫文化与中国古典文化进行趣味结合，包含了较简单的礼乐度量、时令节气、棋谱书画、五行八卦等知识，拓宽了博物馆文化的外延。故宫出版社社长王亚民认为，是“与科技创新、多媒体进行融合”的跨界文创，“让故宫的文化更好地走向社会、走向大众、走向青少年的心中”。
苏州博物馆的“融”模式，也是4.0版文创扩展博物馆外延的优秀案例。据苏州博物馆副馆长谢晓婷介绍，“融”的对象包括不同行业的合作伙伴、不同领域的专家、不同需求的群体，包括媒体、旅游、金融、科技等六个板块。谢晓婷指出，这样的深度合作，可以“助力博物馆走进大众”。
4.0版目前是博物馆文创跨界合作的高级阶段，此时的产品已不再是1.0版的文具、包包，而是深挖了博物馆的文化潜能，跨界合作更系统、科学、拥有着较为成熟的运作体系。例如，敦煌研究院将自家文创中心分为“如是敦煌”“念念敦煌”“星空下人类的敦煌”三个子品牌，分别来挖掘阐释敦煌艺术、对外品牌合作和组织举办公众活动；将反弹琵琶、飞天、骆驼、藻井、九色鹿、菩萨等特色元素融入文创中；跨界合作启动“数字丝路”计划，推出敦煌动画剧、“敦煌诗巾”小程序等数字产品，形成了网络时代文创产品开发新模式，用大众喜闻乐见的方式，生动解读了跨越千年的壁画故事。
总体来看，4.0版的文创，注重提高博物馆文化对于社会的影响力，极具创新意识和大局观。它们能够无限拉近博物馆与公众的距离，贴切生活，走近千家万户。正如河南博物院副院长李琴所说，“用古今对话抓住观众的心”，通过对传统文化的创新表达，令公众感悟中华文化的坚实内核，提升文化自信，也助推文旅融合发展。
放眼全国，博物馆的文创产品开发队伍在不断地扩大；各类新文创产品相继面世，引领国潮消费新时尚。目前我国数千家博物馆推出了难以计数的文创产品，有的尚处于1.0版的“小白”阶段，有的已率先进化到4.0版。当然，并非所有博物馆都按照这个发展阶段依次过渡，有的就出现了跳跃式发展，而且在一个博物馆中几种版本的产品并存的情况亦非个案。在文创发展之路上，各博物馆都在“上下而求索”；从1.0到4.0，博物馆文创破圈正在进行中……
" src="故宫博物院推出的《千里江山图》系列文创中的折扇
宁波博物馆以馆藏钺为原型开发的U盘
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南京科举博物馆推出的文创“状元郎”系列玩偶
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从拼手速才能“抢”到的“考古盲盒”，到能吃的“古钱币”巧克力成为爆款，再到“唐宫夜宴小姐姐”走红破圈，短短几个月，“会玩”的河南博物院着实火了一把。博物馆再次借由文创上了热搜。
如今，博物馆推出盲盒、美食、美妆、数码产品、游戏……已不新鲜，且热度不减。从1.0版到4.0版，博物馆文创一路“野蛮生长”，不少产品因为绝妙的创意大受欢迎，而博物馆文化也借助这些跨界文创中不断破圈，以更多方式走近了大众。
1.0版复印文物形象，简单叠加
这是博物馆文创“亮相”的初级阶段，往往充当了博物馆旅游纪念品的角色。比较常见的是文物仿制品，还有马克杯、T恤、便利贴、书签、笔记本、冰箱贴等小件生活日用品或文具。
1.0版的文创，通常是将文物按一定比例仿制，或者是将文物的形象、博物馆建筑图案、logo的元素直接印制到产品上面。其中，仿制品只有纯观赏性功能、缺乏实用价值，且定价较高，常有观众高呼“买不起”。而印制图案类的文创设计普遍比较简单，只是直接、机械地复印图案，缺乏创新点。这样一来，文创价格往往两极分化，无法分层照顾不同群体的消费需求。另外，这个版本的文创品种有限，同质化严重，销售也主要是在博物馆里售卖。
总体来说，1.0版的文创，跨界幅度比较小，产品带给公众的吸引力不足。很长一段时间内，这是博物馆文创的主要呈现方式。实事上，时至今日，仍有相当一部分中小博物馆的文创还停留在1.0版。
2.0版提取文物元素，创意生活
2.0版的文创少了“冰冷”，多了“鲜活”，开始留意提取文物中吸引人的元素进行产品设计。比如北京故宫博物院推出的朝珠耳机，就巧妙利用了朝珠和耳机外形的相似性，有人戏言戴上耳机仿佛瞬间“老佛爷附体”。再比如上海博物馆的“天下一人”帆布包，提取了宋徽宗在《柳鸦芦雁图》中的签名画押进行设计，做成的帆布包极具个性。
2.0版的文创，产品使用场景逐渐生活化，一个个既有颜值又有实用性的文创陆续走红。胶带、镇尺、手机座、帆布袋、雨伞……这些产品颇具个性的时尚感，既符合了现代人的审美需求，又满足了人们穿越时空的愉悦感，成功吸引了公众对博物馆文化的关注。正如中国文物学会会长、原故宫博物院院长单霁翔所说，“把文化资源提炼出来，和人们的生活对接，人们才会喜欢。”
这个版本的文创，除了文具、日用品外，也开始有了电子产品、食品、护肤等种类新的尝试。对于2.0版文创，博物馆一方面严格把控质量，一方面在产品价格上有意识地进行分层设置，满足不同群体的消费需求。同时，销售渠道也从单一的馆内柜台，拓展到网络营销。
3.0版脱离文物本体，挖掘内涵
这个版本的文创，已进入到“大步”跨界阶段，打破次元壁，玩转流行文化。随着博物馆跨界品牌授权合作的深入，各种各样令人耳目一新的“博物馆+”纷纷出现：+餐饮、+科技、+金融、+美妆、+旅游、+游戏……
比如，中国国家博物馆与欧莱雅联名推出的《千秋绝艳》系列口红，将五种“明星色号”与五位“古典美人”相对应，将中国古典优雅感融入美妆；故宫博物院与网易游戏联合开发的手机游戏《绘真·妙笔千山》，以《千里江山图》为创作蓝本，玩家如身临其境，一秒穿越回北宋的大好河山；三星堆博物馆在微信表情商店上线“古蜀萌娃”系列表情包，原本神秘、严肃的青铜面具变身可爱的萌娃，配上趣味十足的四川方言，风格轻松愉悦，引发网友纷纷下载；湖南省博物馆与长沙银行、奶茶品牌“茶颜悦色”联合推出了信用卡“喝呗卡”，以湖南省博“君幸食狸猫纹漆盘”IP为主题，用美食话题输出历史和文化……
打造3.0版的文创时，博物馆开始关注到知识产权的保护和利用，有意识地树立品牌形象，打造本馆特色IP。同时加强网络销售渠道的宣传，开通天猫、京东、微信等多平台的销售渠道，且重视线上宣传力度、着意维护品牌形象。这个版本的文创，除了产品本身质量的把控，还注重其附加价值，比如颇费心思的包装盒，足以让产品再上档次。不少观众将博物馆文创作为赠送亲朋礼物的优质选择，可以说是人气满满。
3.0版的文创，扩宽了思路，全面开花。它们打破了传统的实物产品界限，延伸到无形的产品之中，各种创意联动层出不穷，迎来博物馆跨界新风貌。“博物馆文创IP的新时代已经到来”，原陕西历史博物馆馆长强跃如是说。
4.0版打破文物局限，拓展外延
4.0版的文创，不仅是对于博物馆原有内容的开发，还尽力扩大其外延，实现价值的自我创造，是跨界合作的又一次“升级更新”。
故宫出版社联合真人密室逃脱游戏连锁品牌“奥秘之家”，推出互动解谜书《谜宫·如意琳琅图籍》《谜宫2·金榜题名》。书中将故宫文化与中国古典文化进行趣味结合，包含了较简单的礼乐度量、时令节气、棋谱书画、五行八卦等知识，拓宽了博物馆文化的外延。故宫出版社社长王亚民认为，是“与科技创新、多媒体进行融合”的跨界文创，“让故宫的文化更好地走向社会、走向大众、走向青少年的心中”。
苏州博物馆的“融”模式，也是4.0版文创扩展博物馆外延的优秀案例。据苏州博物馆副馆长谢晓婷介绍，“融”的对象包括不同行业的合作伙伴、不同领域的专家、不同需求的群体，包括媒体、旅游、金融、科技等六个板块。谢晓婷指出，这样的深度合作，可以“助力博物馆走进大众”。
4.0版目前是博物馆文创跨界合作的高级阶段，此时的产品已不再是1.0版的文具、包包，而是深挖了博物馆的文化潜能，跨界合作更系统、科学、拥有着较为成熟的运作体系。例如，敦煌研究院将自家文创中心分为“如是敦煌”“念念敦煌”“星空下人类的敦煌”三个子品牌，分别来挖掘阐释敦煌艺术、对外品牌合作和组织举办公众活动；将反弹琵琶、飞天、骆驼、藻井、九色鹿、菩萨等特色元素融入文创中；跨界合作启动“数字丝路”计划，推出敦煌动画剧、“敦煌诗巾”小程序等数字产品，形成了网络时代文创产品开发新模式，用大众喜闻乐见的方式，生动解读了跨越千年的壁画故事。
总体来看，4.0版的文创，注重提高博物馆文化对于社会的影响力，极具创新意识和大局观。它们能够无限拉近博物馆与公众的距离，贴切生活，走近千家万户。正如河南博物院副院长李琴所说，“用古今对话抓住观众的心”，通过对传统文化的创新表达，令公众感悟中华文化的坚实内核，提升文化自信，也助推文旅融合发展。
放眼全国，博物馆的文创产品开发队伍在不断地扩大；各类新文创产品相继面世，引领国潮消费新时尚。目前我国数千家博物馆推出了难以计数的文创产品，有的尚处于1.0版的“小白”阶段，有的已率先进化到4.0版。当然，并非所有博物馆都按照这个发展阶段依次过渡，有的就出现了跳跃式发展，而且在一个博物馆中几种版本的产品并存的情况亦非个案。在文创发展之路上，各博物馆都在“上下而求索”；从1.0到4.0，博物馆文创破圈正在进行中……
" class="thumb" />从1.0到4.0，博物馆文创破圈进行时2026-06-25 15:45
谈起科技极限挑战，海尔空调可以说是圈里的常客。海尔空调在央视《挑战不可能》节目中多次进行了科技极限挑战项目。例如，在密闭玻璃房内，海尔净界空调挑战航天级无尘环境，助力航天研磨师完成挑战。
海尔空调在科技极限挑战这条路上，把诸多不可能变成了可能！归根结底，深层次的原因是海尔空调一直在探索着科技进步的无人区，挑战着自己领域的极限。
今年突如其来的疫情让大家关注到空调和空气健康问题，海尔空调在行业第一个推出56℃除菌自清洁空调，更因“只吹干净风”获得自清洁市场份额第一。到目前，行业也纷纷推出类似的产品，那么，海尔56℃除菌自清洁空调到底有什么不一样？
在这次79℃地表高温的沙漠中，海尔56℃除菌自清洁空调能否成功挑战运行极限？在沙漠里吹空调的愿望能实现吗？
7月12日，我们将会通过许多你意想不到的创意挑战项目一一为你呈现，现场还有神秘体验官见证海尔56℃除菌自清洁空调。相信会给你带来震撼和惊喜！
" src="“沙尘天气频繁、干燥、经常大风……”这是敦煌人对鸣沙山沙漠的评价。
在鸣沙山，这里全年绝对最高气温39℃，夏季地表温度最高可达79℃以上；这里降水稀少蒸发量大，年均蒸发量2258.8毫米；这里全年风势强烈，沙尘、沙暴天气频繁。
在这样的恶劣环境生存，是对人的身体和意志的双重挑战。去过沙漠旅游的人都知道，走在太阳炙烤下的沙漠里，除了满眼望去都是沙丘，最大的感受就是汗流浃背。如果没能及时补充分水，人还会出现中暑现象，汗如雨下、头晕目眩、腿脚发软……
在地表79℃的高温沙漠环境中，我们还能干些什么？能坐在沙漠里吹空调吗？
海尔56℃除菌自清洁空调穿越2600公里，将于2020年7月12日在鸣沙山沙漠，联合万维家电网带来一场别开生面的“极限挑战”：在79℃沙漠高温中，挑战空调性能极限。点击下方图片查看精彩视频↓↓↓
谈起科技极限挑战，海尔空调可以说是圈里的常客。海尔空调在央视《挑战不可能》节目中多次进行了科技极限挑战项目。例如，在密闭玻璃房内，海尔净界空调挑战航天级无尘环境，助力航天研磨师完成挑战。
海尔空调在科技极限挑战这条路上，把诸多不可能变成了可能！归根结底，深层次的原因是海尔空调一直在探索着科技进步的无人区，挑战着自己领域的极限。
今年突如其来的疫情让大家关注到空调和空气健康问题，海尔空调在行业第一个推出56℃除菌自清洁空调，更因“只吹干净风”获得自清洁市场份额第一。到目前，行业也纷纷推出类似的产品，那么，海尔56℃除菌自清洁空调到底有什么不一样？
在这次79℃地表高温的沙漠中，海尔56℃除菌自清洁空调能否成功挑战运行极限？在沙漠里吹空调的愿望能实现吗？
7月12日，我们将会通过许多你意想不到的创意挑战项目一一为你呈现，现场还有神秘体验官见证海尔56℃除菌自清洁空调。相信会给你带来震撼和惊喜！
" class="thumb" />79℃沙漠是空调的“禁区”！海尔56℃除菌空调将发起挑战，能行？—万维家电网2026-06-25 16:31
这是一款备受期待的《数码宝贝》系列新作，其核心理念是：“与你生活相伴的数码宝贝之旅”。本作甚至采用了全新的像素艺术风格，游玩时你将遇到许多熟悉的数码宝贝元素！
每只数码宝贝都独一无二，请务必选择最适合你的搭档！
强化！通过喂食和训练来让你的搭档变得更强！不断进化，直至究极体！
培育数码宝贝并战斗！赢得胜利！享受大量熟悉的特色内容，包括数码宝贝卡和数码器！
" src="万代南梦宫宣布推出《数码宝贝 UP》（Digimon UP），这是一款以与你生活相伴的数码宝贝之旅为理念打造的免费怪兽养成RPG游戏。游戏将于2026年登陆iOS和Android平台。
这是一款备受期待的《数码宝贝》系列新作，其核心理念是：“与你生活相伴的数码宝贝之旅”。本作甚至采用了全新的像素艺术风格，游玩时你将遇到许多熟悉的数码宝贝元素！
每只数码宝贝都独一无二，请务必选择最适合你的搭档！
强化！通过喂食和训练来让你的搭档变得更强！不断进化，直至究极体！
培育数码宝贝并战斗！赢得胜利！享受大量熟悉的特色内容，包括数码宝贝卡和数码器！
" class="thumb" />怪兽养成RPG《数码宝贝Digimon UP》2026年登陆iOS和Android平台2026-06-25 16:14经济日报北京6月19日讯（记者曾金华）财政部、工业和信息化部19日发布通知明确，2024年至2026年，聚焦重点产业链、工业“六基”及战略性新兴产业、未来产业领域，通过财政综合奖补方式，分3批次重点支持专精特新“小巨人”企业高质量发展。2024年首批先支持1000多家“小巨人”企业，以后年度根据实施情况进一步扩大支持范围。
两部门提出，通过中央财政资金引导和带动，深化上下联动、央地协同，提升专精特新中小企业补链强链作用。中央财政资金将支持重点领域的“小巨人”企业打造新动能、攻坚新技术、开发新产品、强化产业链配套能力。
在奖补标准方面，新一轮专精特新中小企业奖补政策拟沿用此前奖补标准，即按照每家企业连续支持3年，每家企业合计600万元测算对地方的奖补数额。
据悉，每批次奖补资金分两次下达，实施期初下达50%，实施期末根据绩效评价情况下达剩余资金。其中，对推进计划投资总额未达2000万元的企业，收回资金；对推进计划投资总额达2000万元以上但未完成目标任务的企业，不再安排剩余资金。
" src="ze: 14px; line-height: 28px;">经济日报北京6月19日讯（记者曾金华）财政部、工业和信息化部19日发布通知明确，2024年至2026年，聚焦重点产业链、工业“六基”及战略性新兴产业、未来产业领域，通过财政综合奖补方式，分3批次重点支持专精特新“小巨人”企业高质量发展。2024年首批先支持1000多家“小巨人”企业，以后年度根据实施情况进一步扩大支持范围。
两部门提出，通过中央财政资金引导和带动，深化上下联动、央地协同，提升专精特新中小企业补链强链作用。中央财政资金将支持重点领域的“小巨人”企业打造新动能、攻坚新技术、开发新产品、强化产业链配套能力。
在奖补标准方面，新一轮专精特新中小企业奖补政策拟沿用此前奖补标准，即按照每家企业连续支持3年，每家企业合计600万元测算对地方的奖补数额。
据悉，每批次奖补资金分两次下达，实施期初下达50%，实施期末根据绩效评价情况下达剩余资金。其中，对推进计划投资总额未达2000万元的企业，收回资金；对推进计划投资总额达2000万元以上但未完成目标任务的企业，不再安排剩余资金。
" class="thumb" />中央财政持续支持专精特新中小企业发展2026-06-25 15:31河南日报讯（记者 宋敏）4月4日，记者从郑州市轨道交通有限公司运营分公司获悉，截至4月2日13时，郑州轨道交通全网累计客运量突破6亿人次，达到600001947人次。
郑州轨道交通全网累计客运量中，地铁1号线客运量4.5亿多人次，占75.6%；2号线客运量1.19亿人次，占19.9%；城郊线客运量2706万余人次，占4.5%。累计进站量排名前五位的车站分别为二七广场站(4753.2万人次）、郑州火车站(3696.8万人次）、郑州东站(3692.1万人次）、紫荆山站(2704.1万人次）、市体育中心站(2565.1万人次）。
郑州地铁自2013年12月28日开通至2018年4月2日，已经安全运营1556天，累计运营里程达1980万公里。按照要求，近日，最早投入运营的地铁1号线电客车已经开始进行运营以来的首次“架修手术”，即对磨损、老化的列车零部件进行分解、清洗、检查、调整及修复，让电客车以“健康”状态再出发，确保运客安全。据悉，“架修”对地铁1号线的日常运营没有影响。
" src="发布时间：2018-09-03 14:11 来源:豫都网 我要投稿
河南日报讯（记者 宋敏）4月4日，记者从郑州市轨道交通有限公司运营分公司获悉，截至4月2日13时，郑州轨道交通全网累计客运量突破6亿人次，达到600001947人次。
郑州轨道交通全网累计客运量中，地铁1号线客运量4.5亿多人次，占75.6%；2号线客运量1.19亿人次，占19.9%；城郊线客运量2706万余人次，占4.5%。累计进站量排名前五位的车站分别为二七广场站(4753.2万人次）、郑州火车站(3696.8万人次）、郑州东站(3692.1万人次）、紫荆山站(2704.1万人次）、市体育中心站(2565.1万人次）。
郑州地铁自2013年12月28日开通至2018年4月2日，已经安全运营1556天，累计运营里程达1980万公里。按照要求，近日，最早投入运营的地铁1号线电客车已经开始进行运营以来的首次“架修手术”，即对磨损、老化的列车零部件进行分解、清洗、检查、调整及修复，让电客车以“健康”状态再出发，确保运客安全。据悉，“架修”对地铁1号线的日常运营没有影响。
" class="thumb" />郑州地铁客运量破6亿人次2026-06-25 15:20自2019年成立以来，锦里社区始终坚持党建引领，将志愿服务作为推动文明创建和社区治理的关键抓手，构建服务百姓的“生态圈”，打造居民共享的“生活圈”，在社区内构建出多元互动共治共享的格局，绘就出一幅幸福生活新图景。
党建引领，筑牢文明根基。社区充分发挥党支部战斗堡垒作用，积极构建党建引领下的社区治理新模式。以党建为核心，凝聚各方力量，形成了“党建引领、物业联动、党群发动、多网融合”的良好工作局面。社区党员率先垂范，主动亮身份、作表率，组建了以党员志愿者为骨干的志愿服务队伍。通过建立居民QQ群、微信群等线上沟通平台，以及老带新的志愿者招募模式，不断壮大志愿者队伍，如今已有100多名党员志愿者活跃在社区的各个角落，为居民排忧解难，成为社区文明建设的中流砥柱。
志愿服务，传递文明力量。社区构建了完善的志愿服务体系，目前拥有红色先锋、情暖夕阳、益修到家、心灵花园、蓝精灵亲子成长营、百花艺术团、一米阳光等特色鲜明的志愿服务队伍，并成立了先锋志愿者协会、同心志愿者协会、夕阳红互助协会等13个社会组织团体。社区围绕居民需求，整合社区志愿服务力量，开展了丰富多彩的志愿服务活动。实施“情暖夕阳”项目，每月为高龄老人举办集体生日会，让老人们感受到社区大家庭的温暖。实施“益修到家”项目，组织志愿者上门为孤寡老人提供心理辅导、家电维修等贴心服务，解决他们生活中的实际困难。组建“法律帮帮团”，开展法律知识讲座、法律咨询等活动，提高居民的法律意识和维权能力。健康卫士志愿服务队定期为居民举办健康讲座、开展义诊活动，为居民的健康保驾护航。
此外，社区打造了楼栋“微驿站”平台，为楼栋长配备了包括五金工具、急救药包、文体用品等100多项便民服务设备，让楼栋长更方便地带头开展志愿服务。依托锦里社区学院，开展志愿服务、社区治理培训，提升志愿服务专业化水平，让服务更加精准、高效地送到居民家门口。
创新治理，提升文明水平。为满足居民需求，提升社区治理水平，锦里社区坚持因地制宜，创新构建了楼栋议事角、网格议事亭、社区议事厅三级议事平台。楼栋议事角依托架空层设立，由党员楼栋长负责，定期收集居民意见，解决家庭矛盾、邻里纠纷等琐事，实现“遇事不出楼，办事家门口”。网格议事亭按照“街巷定界、规模适度、无缝覆盖、动态调整”的原则划分网格，每个网格配备红色物业管家、专职网格员和党员楼栋长，网格长定期召开议事会，有效解决小区停车难、宠物管理、新建非机动车充电棚等一系列热点难点问题，实现“人往格中走，事在格中办”。社区议事厅每月根据网格议事反映最强烈的问题召开主题议事会，把辖区单位、物业、个体商户等纳入社区议事参会人员范围，与公安、城管、市场监管、卫健等部门建立“月调度、季点评”议事机制，解决新增晨练点、非机动车充电棚等热点难点问题，实现“社区是我家，治理靠大家”。
党建引领志愿红，绘好幸福生活景。锦里社区坚持以党建为引领，积极探索文明实践与基层治理深度融合的新路径，让“红色引擎”激活基层治理，让文明实践浸润居民生活，打造了一个充满温度、富有活力、文明和谐的幸福家园。（记者 张 静 实习生 李哲皓）
" src="走进田家庵区洞山街道锦里社区，一阵清新的空气扑面而来：孩子们在快乐地追逐嬉戏，老人们三三两两闲坐在一起聊天，幸福的表情洋溢在每一个居民的脸上，一片其乐融融的祥和氛围。
自2019年成立以来，锦里社区始终坚持党建引领，将志愿服务作为推动文明创建和社区治理的关键抓手，构建服务百姓的“生态圈”，打造居民共享的“生活圈”，在社区内构建出多元互动共治共享的格局，绘就出一幅幸福生活新图景。
党建引领，筑牢文明根基。社区充分发挥党支部战斗堡垒作用，积极构建党建引领下的社区治理新模式。以党建为核心，凝聚各方力量，形成了“党建引领、物业联动、党群发动、多网融合”的良好工作局面。社区党员率先垂范，主动亮身份、作表率，组建了以党员志愿者为骨干的志愿服务队伍。通过建立居民QQ群、微信群等线上沟通平台，以及老带新的志愿者招募模式，不断壮大志愿者队伍，如今已有100多名党员志愿者活跃在社区的各个角落，为居民排忧解难，成为社区文明建设的中流砥柱。
志愿服务，传递文明力量。社区构建了完善的志愿服务体系，目前拥有红色先锋、情暖夕阳、益修到家、心灵花园、蓝精灵亲子成长营、百花艺术团、一米阳光等特色鲜明的志愿服务队伍，并成立了先锋志愿者协会、同心志愿者协会、夕阳红互助协会等13个社会组织团体。社区围绕居民需求，整合社区志愿服务力量，开展了丰富多彩的志愿服务活动。实施“情暖夕阳”项目，每月为高龄老人举办集体生日会，让老人们感受到社区大家庭的温暖。实施“益修到家”项目，组织志愿者上门为孤寡老人提供心理辅导、家电维修等贴心服务，解决他们生活中的实际困难。组建“法律帮帮团”，开展法律知识讲座、法律咨询等活动，提高居民的法律意识和维权能力。健康卫士志愿服务队定期为居民举办健康讲座、开展义诊活动，为居民的健康保驾护航。
此外，社区打造了楼栋“微驿站”平台，为楼栋长配备了包括五金工具、急救药包、文体用品等100多项便民服务设备，让楼栋长更方便地带头开展志愿服务。依托锦里社区学院，开展志愿服务、社区治理培训，提升志愿服务专业化水平，让服务更加精准、高效地送到居民家门口。
创新治理，提升文明水平。为满足居民需求，提升社区治理水平，锦里社区坚持因地制宜，创新构建了楼栋议事角、网格议事亭、社区议事厅三级议事平台。楼栋议事角依托架空层设立，由党员楼栋长负责，定期收集居民意见，解决家庭矛盾、邻里纠纷等琐事，实现“遇事不出楼，办事家门口”。网格议事亭按照“街巷定界、规模适度、无缝覆盖、动态调整”的原则划分网格，每个网格配备红色物业管家、专职网格员和党员楼栋长，网格长定期召开议事会，有效解决小区停车难、宠物管理、新建非机动车充电棚等一系列热点难点问题，实现“人往格中走，事在格中办”。社区议事厅每月根据网格议事反映最强烈的问题召开主题议事会，把辖区单位、物业、个体商户等纳入社区议事参会人员范围，与公安、城管、市场监管、卫健等部门建立“月调度、季点评”议事机制，解决新增晨练点、非机动车充电棚等热点难点问题，实现“社区是我家，治理靠大家”。
党建引领志愿红，绘好幸福生活景。锦里社区坚持以党建为引领，积极探索文明实践与基层治理深度融合的新路径，让“红色引擎”激活基层治理，让文明实践浸润居民生活，打造了一个充满温度、富有活力、文明和谐的幸福家园。（记者 张 静 实习生 李哲皓）
" class="thumb" />田家庵区洞山街道锦里社区：党建引领志愿红 共筑文明新家园2026-06-25 15:11
2024年8月22日，求职者在安徽省阜阳市颍州区夜市招聘会现场了解招聘信息。视觉中国图
同样的岗位、同样的工作，却拿着不同的工资、享受不同的待遇。
在一些企业中，一部分员工与企业直接签订劳动合同，另一部分则通过劳务公司被派遣到同一岗位。尽管劳动合同法明确规定，被派遣劳动者享有与用工单位劳动者同工同酬的权利，但在现实中，仍落实困难。
“劳务派遣制度已经背离了最初的设计初衷，其弊端大于积极作用。”全国政协委员、民革安徽省委会副主委周世虹告诉南方周末记者，法律规定，劳务派遣应主要用于“临时性、辅助性、替代性”岗位，但在现实中，这一用工形式已被一些企业普遍化使用，并逐渐演变为转嫁用工风险、压缩劳动成本的工具。
“干同样的活，收入却不一样，劳务派遣工在单位里往往处于较为弱势的位置。”周世虹建议，从制度层面废止劳务派遣制度，如企业确有临时性用工需求，可与职工直接签订劳动合同，或通过劳务外包等方式解决。
围绕劳务派遣制度的现存问题与解决之道，南方周末记者专访了周世虹。
南方周末：现实中，不少公众分不清劳务派遣与劳务外包，比如外卖骑手、网约车司机等群体。你能否解释一下到底什么是劳务派遣，以及二者的区别。
周世虹：这是两种不同的用工形式。劳务派遣是劳动者先与劳务派遣公司签订劳动合同，成为派遣公司的员工，再被公司派到用工单位工作。劳动者在工作中接受用工单位的管理，但工资、社保待遇等一般由劳务派遣公司先代为发放。
而劳务外包则是企业把某一项业务整体外包给第三方公司，由第三方公司自行组织人员完成工作任务，劳动者通常不直接接受原用工单位的管理，企业只看最终的工作成果，一般不直接管理这些劳动者。
二者的区别在于，劳务派遣的标的是“人”，而劳务外包的标的是某项工作，是“事”。
南方周末：从你了解的情况来看，哪些群体更容易以劳务派遣的形式就业？
周世虹：从目前情况来看，劳务派遣用工中农民工群体占比较大，一些文化程度相对不高、议价能力
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2024年8月22日，求职者在安徽省阜阳市颍州区夜市招聘会现场了解招聘信息。视觉中国图
同样的岗位、同样的工作，却拿着不同的工资、享受不同的待遇。
在一些企业中，一部分员工与企业直接签订劳动合同，另一部分则通过劳务公司被派遣到同一岗位。尽管劳动合同法明确规定，被派遣劳动者享有与用工单位劳动者同工同酬的权利，但在现实中，仍落实困难。
“劳务派遣制度已经背离了最初的设计初衷，其弊端大于积极作用。”全国政协委员、民革安徽省委会副主委周世虹告诉南方周末记者，法律规定，劳务派遣应主要用于“临时性、辅助性、替代性”岗位，但在现实中，这一用工形式已被一些企业普遍化使用，并逐渐演变为转嫁用工风险、压缩劳动成本的工具。
“干同样的活，收入却不一样，劳务派遣工在单位里往往处于较为弱势的位置。”周世虹建议，从制度层面废止劳务派遣制度，如企业确有临时性用工需求，可与职工直接签订劳动合同，或通过劳务外包等方式解决。
围绕劳务派遣制度的现存问题与解决之道，南方周末记者专访了周世虹。
南方周末：现实中，不少公众分不清劳务派遣与劳务外包，比如外卖骑手、网约车司机等群体。你能否解释一下到底什么是劳务派遣，以及二者的区别。
周世虹：这是两种不同的用工形式。劳务派遣是劳动者先与劳务派遣公司签订劳动合同，成为派遣公司的员工，再被公司派到用工单位工作。劳动者在工作中接受用工单位的管理，但工资、社保待遇等一般由劳务派遣公司先代为发放。
而劳务外包则是企业把某一项业务整体外包给第三方公司，由第三方公司自行组织人员完成工作任务，劳动者通常不直接接受原用工单位的管理，企业只看最终的工作成果，一般不直接管理这些劳动者。
二者的区别在于，劳务派遣的标的是“人”，而劳务外包的标的是某项工作，是“事”。
南方周末：从你了解的情况来看，哪些群体更容易以劳务派遣的形式就业？
周世虹：从目前情况来看，劳务派遣用工中农民工群体占比较大，一些文化程度相对不高、议价能力
" class="thumb" />全国政协委员周世虹：同工不同酬的劳务派遣制度该废止了2026-06-25 14:09